發(fā)電主任
1.6萬(wàn)/月
職位描述:
任職要求:30-45歲,大專及以上學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),能源熱動(dòng)專業(yè) 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)本車(chē)間全體員工之間的管理性協(xié)調(diào)與和諧協(xié)作,并對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)價(jià)提出意見(jiàn) 參加動(dòng)力廠、本車(chē)間早調(diào)會(huì),與交接班組長(zhǎng)碰頭,負(fù)責(zé)把上級(jí)指示傳達(dá)到各工段、班組長(zhǎng) 檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況,包括工器具配置、安全狀況、設(shè)備點(diǎn)檢、物品放置、作業(yè)程序、作業(yè)效果、物料消耗、物流運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)能質(zhì)量、崗位配置等,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化的事項(xiàng)要進(jìn)行指摘(指點(diǎn)出來(lái))、糾正和處置 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳執(zhí)行質(zhì)量、能源、安全、環(huán)保管理體系保證在本部門(mén)良好運(yùn)行; 負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行安全、環(huán)境、能源和質(zhì)量的培訓(xùn),并告知其各崗位的危險(xiǎn)源、污染源,以及發(fā)生事故的緊急處理措施 督察“6S”活動(dòng)督察各崗位進(jìn)行環(huán)境清掃和規(guī)定的某些設(shè)備的清掃 組織機(jī)、電、爐、水處理人員精心調(diào)整、細(xì)心操作,完成公司下達(dá)上網(wǎng)電量任務(wù) 定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡視和重點(diǎn)巡視,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)電區(qū)域不安全因素指出并組織處理 根據(jù)月、旬、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和成本計(jì)劃,負(fù)責(zé)把指標(biāo)分解、分配到各作業(yè)班,并跟蹤管理 督導(dǎo)部下進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,掌握全區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、故障或事故,要和點(diǎn)檢方取得聯(lián)絡(luò),由點(diǎn)檢方確認(rèn)和決定處置 負(fù)責(zé)本車(chē)間的職業(yè)健康安全管理工作,包括對(duì)員工進(jìn)行安全教育,作業(yè)中的安全檢查,對(duì)作業(yè)不安全因素和不安全環(huán)境進(jìn)行指摘和管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)定置管理及現(xiàn)場(chǎng)防災(zāi)管理,開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)并設(shè)置事故處理預(yù)案等,按時(shí)填寫(xiě)安全檢查表 進(jìn)行系統(tǒng)定修、計(jì)劃?rùn)z修和事故搶修時(shí),要根據(jù)原定計(jì)劃或臨時(shí)安排,組織員工配合 對(duì)本車(chē)間的成本指標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到各班組 檢查、考核、評(píng)價(jià)各班組的責(zé)任成本完成情況 負(fù)責(zé)在制品的制造成本(包含直接人工、直接材料、制造費(fèi)用),并進(jìn)行責(zé)任分解 負(fù)責(zé)督促部屬逐級(jí)考核,用事實(shí)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核 對(duì)部屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng),提高部屬的素質(zhì)水平 完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng) 舉報(bào)
任職要求:30-45歲,大專及以上學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),能源熱動(dòng)專業(yè) 工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)本車(chē)間全體員工之間的管理性協(xié)調(diào)與和諧協(xié)作,并對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)價(jià)提出意見(jiàn) 參加動(dòng)力廠、本車(chē)間早調(diào)會(huì),與交接班組長(zhǎng)碰頭,負(fù)責(zé)把上級(jí)指示傳達(dá)到各工段、班組長(zhǎng) 檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況,包括工器具配置、安全狀況、設(shè)備點(diǎn)檢、物品放置、作業(yè)程序、作業(yè)效果、物料消耗、物流運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)能質(zhì)量、崗位配置等,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化的事項(xiàng)要進(jìn)行指摘(指點(diǎn)出來(lái))、糾正和處置 認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳執(zhí)行質(zhì)量、能源、安全、環(huán)保管理體系保證在本部門(mén)良好運(yùn)行; 負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行安全、環(huán)境、能源和質(zhì)量的培訓(xùn),并告知其各崗位的危險(xiǎn)源、污染源,以及發(fā)生事故的緊急處理措施 督察“6S”活動(dòng)督察各崗位進(jìn)行環(huán)境清掃和規(guī)定的某些設(shè)備的清掃 組織機(jī)、電、爐、水處理人員精心調(diào)整、細(xì)心操作,完成公司下達(dá)上網(wǎng)電量任務(wù) 定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)回巡視和重點(diǎn)巡視,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)電區(qū)域不安全因素指出并組織處理 根據(jù)月、旬、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和成本計(jì)劃,負(fù)責(zé)把指標(biāo)分解、分配到各作業(yè)班,并跟蹤管理 督導(dǎo)部下進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,掌握全區(qū)域設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、故障或事故,要和點(diǎn)檢方取得聯(lián)絡(luò),由點(diǎn)檢方確認(rèn)和決定處置 負(fù)責(zé)本車(chē)間的職業(yè)健康安全管理工作,包括對(duì)員工進(jìn)行安全教育,作業(yè)中的安全檢查,對(duì)作業(yè)不安全因素和不安全環(huán)境進(jìn)行指摘和管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)定置管理及現(xiàn)場(chǎng)防災(zāi)管理,開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)并設(shè)置事故處理預(yù)案等,按時(shí)填寫(xiě)安全檢查表 進(jìn)行系統(tǒng)定修、計(jì)劃?rùn)z修和事故搶修時(shí),要根據(jù)原定計(jì)劃或臨時(shí)安排,組織員工配合 對(duì)本車(chē)間的成本指標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到各班組 檢查、考核、評(píng)價(jià)各班組的責(zé)任成本完成情況 負(fù)責(zé)在制品的制造成本(包含直接人工、直接材料、制造費(fèi)用),并進(jìn)行責(zé)任分解 負(fù)責(zé)督促部屬逐級(jí)考核,用事實(shí)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核 對(duì)部屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力培養(yǎng),提高部屬的素質(zhì)水平 完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng) 舉報(bào)
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1.2-1.8萬(wàn)/月
- 公司規(guī)模:1000人以上
- 公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè):冶金冶煉
- 所在地區(qū):河北-唐山市-豐南區(qū)
聯(lián)系方式
- 聯(lián)系人:張愛(ài)琳
- 手機(jī):會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱:會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼:
工作地址
- 地址:河北省唐山市豐南區(qū)小集鎮(zhèn)宋一村