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康力電梯股份有限公司
地址:汾湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)康力大道888號
雙休
帶薪年假
年終獎
五險一金
文化氛圍:
康力電梯創(chuàng)建的富有特色的企業(yè)文化,是在充分吸收其他先進企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點,進行優(yōu)化的凝煉和設(shè)計,而形成的一套對于企業(yè)意識和行為極具實際指導(dǎo)意義的理念體系。它是所有康力人的意志所在,增強企業(yè)的凝聚力,最終匯聚到企業(yè)發(fā)展的方向上來!

 康力公司的核心文化理念
(1)企業(yè)使命和目標。企業(yè)使命和目標表明了企業(yè)存在的價值和未來努力方向,是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特別性陳述。根據(jù)公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,康力公司新的使命和目標可以概括為:

世界品牌    中國領(lǐng)跑

①世界品牌:康力公司首先要將“世界品牌”作為自身所追求的使命目標。回首歷史,康力公司過去的努力和拼搏已然實現(xiàn)了為客戶、員工、股東創(chuàng)造價值的基本承諾;前瞻未來,康力公司需要更加宏偉的使命來驅(qū)動自己超越基本的價值創(chuàng)造層面,從而在更為廣闊的國際市場向著更高境界奮斗。

“世界品牌”意味著康力公司將在國際化競爭的全新背景下,致力于專業(yè)的電梯領(lǐng)域,以專業(yè)的理念、專業(yè)的能力和專業(yè)的技術(shù)不僅為廣大客戶提供價值領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、技術(shù)一流的產(chǎn)品與服務(wù),而且還將努力成為國際市場上知名度較高、美譽度較高,產(chǎn)品輻射全球的強勢品牌。

“世界品牌”還意味著康力公司需要走自主品牌之路,努力進入產(chǎn)業(yè)鏈的高端,以更加開放的心態(tài)“與狼共舞”,充分整合全球資源,真正在當?shù)匦纬梢栽O(shè)計、生產(chǎn)及銷售為一體的本土化企業(yè)。具有世界級影響力的康力品牌需要在全球織起一張張“營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、資金網(wǎng)、信息網(wǎng)、人才網(wǎng)”,幫助康力更快、更準確地捕捉到世界各地消費者的需求,實現(xiàn)對全球范圍內(nèi)員工、客戶、合作伙伴的承諾,力圖成為一個能夠引領(lǐng)電梯行業(yè)未來發(fā)展的國際化品牌。

②中國領(lǐng)跑:“中國領(lǐng)跑”意味著康力公司將秉承“有所為有所不為”的發(fā)展理念和“專心致志”的做事態(tài)度,專注主業(yè)、聚焦核心,構(gòu)筑核心競爭能力,并持續(xù)修煉專業(yè)態(tài)度和專業(yè)能力,力求在公司所從事的每一個領(lǐng)域內(nèi)、每一件事情上做精、做專、做透。此外,領(lǐng)跑中國電梯行業(yè)發(fā)展也揭示了康力人持續(xù)超越的進取精神、永不滿足的追求意識。康力公司的未來是在不斷超越自我,從優(yōu)秀向卓越邁進的過程中實現(xiàn)跨越和永續(xù)成長。

成為“領(lǐng)跑者”是康力公司的遠大理想。“領(lǐng)跑者”意味著公司不近要投身于國內(nèi)市場,而且更要積極投身于世界經(jīng)濟一體化發(fā)展進程,參與國際競爭,最終成為全球經(jīng)濟一體化進程中有力競爭者;與此同時,康力公司還將“持續(xù)領(lǐng)跑中國市場”作為長遠追求,這就意味著它是一家志在成就偉大事業(yè)的企業(yè)。公司的追求不止于商業(yè)利益的獲取,更在于要建立永續(xù)經(jīng)營的事業(yè)根基,卓越全球,享譽世代,實現(xiàn)基業(yè)長青。

(2)企業(yè)宗旨。企業(yè)宗旨是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總目標、總方向、總特征和總的指導(dǎo)思想。對內(nèi),它反映了企業(yè)的信念和指導(dǎo)原則,引導(dǎo)員工的思想進步;對外,它描述了康力力圖為自己樹立的形象,揭示了康力與同行其他企業(yè)在目標上的差異,是康力對社會的承諾,反映了康力存在的價值。康力公司的企業(yè)宗旨如下:

服務(wù)全球  勇?lián)熑?nbsp; 創(chuàng)新引領(lǐng)  安全舒適

①服務(wù)全球:康力公司不僅僅是制造企業(yè),更是一家服務(wù)企業(yè),隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,康力將以服務(wù)為己任,建立系統(tǒng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),從電梯的設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售、安裝到售后服務(wù)建立一整套完備的產(chǎn)品解決方案,讓客戶選的稱心,用的舒心。同時,康力地處蘇州吳江,作為培育了眾多優(yōu)秀民族企業(yè)的吳江,有悠久的歷史文化底蘊,作為吳文化的繼承者和創(chuàng)新者——康力集團,扎根于吳江,放眼于全球。經(jīng)過多年的辛勤耕耘,康力憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的服務(wù),得到了市場的認可,康力必須進一步走出國門,去尋求更大的市場,尋找更好的資源,追逐更高的利潤。這便是康力的服務(wù)全球。

②勇?lián)熑危鹤鳛樾袠I(yè)中的領(lǐng)先品牌,康力公司將秉持康力電梯優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守傳統(tǒng),做到對顧客盡責的同時,也對自己、對公司、對相關(guān)利益人、對社會、對環(huán)境負責??盗⑼ㄟ^持續(xù)的創(chuàng)新,滿足不斷變化的市場需求,開發(fā)生產(chǎn)出環(huán)保型產(chǎn)品,實現(xiàn)與社會、與自然的和諧相處,為社會的進步做出重大貢獻。

③創(chuàng)新引領(lǐng):創(chuàng)新是康力公司獲取競爭優(yōu)勢的核心手段之一??盗Φ膭?chuàng)新活動是一項引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向的系統(tǒng)工程。康力在技術(shù)、管理、理念等方面的創(chuàng)新引領(lǐng)活動共同構(gòu)筑了公司的二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有機整合,有利于企業(yè)在動態(tài)的市場環(huán)境中開展持續(xù)創(chuàng)新。只有開展持續(xù)創(chuàng)新活動,才能保持康力在行業(yè)創(chuàng)新活動中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

④安全舒適:康力不僅要為客戶提供安全的電梯,更要為客戶打造既安全又舒適的電梯產(chǎn)品。安全是電梯企業(yè)的安身立命之本,康力將安全意識貫徹落實到每一項工作的細枝末節(jié)。同時,在安全的基礎(chǔ)上,努力通過各種創(chuàng)新手段提高電梯的舒適性。從而在激烈競爭的電梯行業(yè)中脫穎而出。

(3)企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)員工所具有的共同態(tài)度和理想追求,是企業(yè)群體意識的展現(xiàn),同時也表達著企業(yè)的精神風貌和企業(yè)的風氣。當企業(yè)精神深入人心,便會推動員工相關(guān)行為的產(chǎn)生與發(fā)展,提高員工的素養(yǎng),從而為企業(yè)貢獻自己的全部力量。康力的企業(yè)精神可歸納為:

誠信    感恩    超越    創(chuàng)新

①誠信:人無信不立,店無信不興。一個誠信的人,是一個正直、尊重他人、遵守規(guī)范和社會公德的人。對于員工個人而言,應(yīng)遵守社會道德規(guī)范和公司制度規(guī)定,隨時隨地以誠信開展業(yè)務(wù),對工作具有較強的責任心。對于康力集團而言,則體現(xiàn)在三個層次,第一層是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的誠信;第二層是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的誠信機制;第三層就是建立在價值觀基礎(chǔ)之上的價值理性和信仰。

②感恩:知恩圖報,善莫大焉。一個員工,從到康力工作的第一天起,就要有感恩的意識。因為康力為其提供了工作、學習、生存的環(huán)境。一個懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。作為員工,要學會感恩,為公司奉獻力量。作為康力,應(yīng)該感恩員工和股東,是員工和股東的強烈責任和無私奉獻,才能共同成就大家的康力;應(yīng)該感恩顧客和供應(yīng)廠商,他們是伴隨著康力成長的最寶貴的市場財富;應(yīng)該感恩社會,是社會為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

③超越:世上無難事,只怕有心人。作為一個康力人,應(yīng)該在不斷學習的過程中讓自己進步,在認識自我,超越自我,完善自我的歷程中進步。作為康力,應(yīng)該立足于發(fā)展壯大電梯事業(yè),不斷拼搏,向著更高的目標攀登,實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。只有這樣,康力才能不斷超越自我,取得進步。

④創(chuàng)新:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。創(chuàng)新精神是康力發(fā)展的不竭動力,也是一個康力人應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為康力的員工,應(yīng)該樹立進行發(fā)明創(chuàng)造、革新的意識、信心和勇氣,綜合運用已有的知識、信息、技能和方法,提出新方法、新觀點,將創(chuàng)新融入到工作中的方方面面。作為康力,需要營造一種鼓勵創(chuàng)新、積極向上的開拓性企業(yè)文化,以形成不畏風險、勇猛精進的良好氛圍。在技術(shù)、管理、文化、理念等方面進行創(chuàng)新,以保持企業(yè)向前發(fā)展的動力。

(4)企業(yè)作風。國有國風,家有家風。企業(yè)作風是在企業(yè)長期發(fā)展過程中積累并形成的一種精神風貌,是思想上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為。良好的企業(yè)作風,能夠協(xié)調(diào)企業(yè)的組織與管理行為,有助于建立科學、規(guī)范的企業(yè)運行秩序,提升企業(yè)員工的工作境界,達到提高工作效率與經(jīng)濟效益的目的。康力的企業(yè)作風可概括為:

敬業(yè)    爭先    擔當    和合

①敬業(yè):中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)。敬業(yè),要求每一位康力人熱愛自身的工作,恪盡職守,追求崇高的職業(yè)理想;有勤勉的工作態(tài)度,認真踏實、精益求精;有強烈的進取意識,努力成為本行業(yè)的行家里手,不斷創(chuàng)新;有無私的奉獻精神,把對康力,對社會的奉獻和付出看作無上光榮。

②爭先:爭先即是不甘落后、敢為人先??盗μ岢龅?ldquo;55321”工程,是全體員工的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標,每位員工都肩負著重大的責任,光輝的使命,這需要拼搏爭先作為精神支撐。每位員工應(yīng)該始終保持著爭先的精神,勇于拼搏、自強不息、銳意進取,推動康力實現(xiàn)新的跨越。

③擔當:擔當是勇于擔當重任,不計得失。一言一行,一崗一位,都能見責任、見擔當。作為康力人,每一位員工必須有擔當、講擔當、肯擔當、真擔當。從本職工作做起,落實每一項任務(wù);遇到困難不躲避,敢闖敢試,在困難矛盾面前敢做敢為;提高工作效率,落實效果,敢為人先,一心一意謀發(fā)展。

④和合: 和,指和諧、和平、祥和;合,指結(jié)合、融合、合作。 作為康力這個大家庭中的成員,每個人都會希望這個家庭的和諧,在和諧中尋求共同的發(fā)展,這就要求做到企業(yè)與員工、經(jīng)營者與員工、員工與員工之間的和諧相處。這種和合,一方面需要每一位家庭成員的努力,另一方面也需要康力為其提供良好的環(huán)境,包括公平制度、發(fā)展平臺和共同的企業(yè)文化。

 

 
 

企業(yè)風采照
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    康力二期大廳2

用人理念:

康力電梯用人理念
康力電梯秉承“德才兼?zhèn)?rdquo;的理念選用人才,堅持“德才兼?zhèn)?,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用”的原則??盗﹄娞菀晢T工為公司發(fā)展過程中最寶貴的財富,愿意吸納和有潛力的人才加盟康力,為人才提供廣闊的發(fā)展平臺。作為康力人,個人和企業(yè)具有唇齒相依的關(guān)系,要吃得苦中苦,公司倡導(dǎo)“人才創(chuàng)造康力,康力成就人才”,“不苦不累不做康力人,不樂不富莫做康力人”。 ...
康力電梯用人理念
康力致力于用完善的培訓體系及公司快速發(fā)展而產(chǎn)生的管理、技術(shù)職位作為平臺培養(yǎng)員工。在人力成本分析中,培訓費用是人力成本投資中相對占比較大的部分,盡管培訓的效果與生產(chǎn)效益之間的關(guān)系并不能用明確的數(shù)字表示,但康力依然著重落實培訓制度, 推行內(nèi)部講師制度,讓部門管理者、技術(shù)骨干作為專業(yè)技能培訓講師的主體,在傳授的過程當中將公司的管理理念、規(guī)范制度傳達到學員處,使學員對企業(yè)戰(zhàn)略目標、管理目標、績效目標有更深刻的認識。 康力作為民族電梯的希望和驕傲,公司快速發(fā)展,業(yè)績驕人,在快速發(fā)展的過程中,必然會產(chǎn)生大量的管理、技術(shù)崗位,公司更關(guān)注從現(xiàn)有人才梯隊中挖掘具有培養(yǎng)潛質(zhì)的員工來擔任這些崗位,一方面給員工職業(yè)發(fā)展的通道,讓員工在充滿挑戰(zhàn)的崗位上成就自我、挑戰(zhàn)自我,在新的崗位上獲得管理技能;另一方面,原有公司內(nèi)部人員對企業(yè)有著較強的認同感和歸屬感,把具有挑戰(zhàn)性的崗位提供給忠誠度高的員工,可以增強人才隊伍的穩(wěn)定性。 ...
康力電梯用人理念
 康力奉行“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、氛圍留人”,公司不僅為員工提供舒適的工作環(huán)境、居住環(huán)境,還能廣泛分析優(yōu)秀人才的個性化需求,為優(yōu)秀人才申請“購房補貼”、“柔性人才補貼”,讓人才能夠無后顧之憂為企業(yè)的快速發(fā)展添磚加瓦。同時公司尊重個體發(fā)展差異化的事實,為優(yōu)秀人才量身定制職業(yè)發(fā)展雙通道,建立公平合理的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,營造合理競爭、積極向上的工作氛圍。 ...
康力電梯用人理念
 康力奉行“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、氛圍留人”,公司不僅為員工提供舒適的工作環(huán)境、居住環(huán)境,還能廣泛分析優(yōu)秀人才的個性化需求,為優(yōu)秀人才申請“購房補貼”、“柔性人才補貼”,讓人才能夠無后顧之憂為企業(yè)的快速發(fā)展添磚加瓦。同時公司尊重個體發(fā)展差異化的事實,為優(yōu)秀人才量身定制職業(yè)發(fā)展雙通道,建立公平合理的職業(yè)發(fā)展環(huán)境,營造合理競爭、積極向上的工作氛圍。 ...

團隊:

  • 王友林
    王友林
    董事長

      王友林先生: 1963年出生,中國國籍,大學學歷,高級工程師,高級經(jīng)濟師。為公司創(chuàng)始人及主要

    發(fā)起人股東,曾在南汽吳江躍進客車廠、莘塔通用機械廠工作,歷任科長、廠長等職務(wù)。目前任中國電

    梯協(xié)會常務(wù)理事,上海電梯協(xié)會副會長,蘇州市人大代表、蘇州軌道交通產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長,蘇州市電梯行

    業(yè)商會會長,汾湖高新區(qū)總商會會長,吳江市電梯行業(yè)協(xié)會會長,蘇州大學董事會常務(wù)董事,常熟理工

    學院康力電梯學院理事長、名譽院長,江蘇省設(shè)備監(jiān)理協(xié)會副理事長等職務(wù)。曾榮獲:“全國就業(yè)創(chuàng)業(yè)

    優(yōu)秀個人”、“蘇州市十佳魅力科技人物”、“蘇州市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“蘇州市

    勞動模范”、“蘇州慈善楷模”等榮譽稱號。2007年至今任公司董事長、總經(jīng)理。

未來:
戰(zhàn)略規(guī)劃
康力未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2012年,我們制訂了未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:“十二五”期間,康力電梯將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,認真實施“55321”發(fā)展戰(zhàn)略,也就是,用五年時間,推進實施人才、資本、品牌、信息化和企業(yè)文化五大戰(zhàn)略,建成研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)能力提升和質(zhì)量監(jiān)控、營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)等三大體系,努力實現(xiàn)觀念和價值、企業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)和運作模式的兩大轉(zhuǎn)型,2016年實現(xiàn)產(chǎn)值一百億元,利稅13億元。  

具體展開來說:五大戰(zhàn)略:1、人才戰(zhàn)略:以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,堅持“以人為本,共同發(fā)展”的人才觀念,重點建設(shè)管理、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)人才隊伍,建立完善的績效考核指標體系、科學合理的薪酬體系、員工職業(yè)生涯體系,預(yù)計到2016年,公司將擁有1000名左右高素質(zhì)研發(fā)、試驗、工程人才,其中中高級職稱人員占40%以上;2、資本戰(zhàn)略:利用募集資金,在電梯、扶梯板塊,建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)和銷售渠道;在零部件板塊,組建部件集團,擴大市場份額;并逐步探索延伸產(chǎn)品板塊3、品牌戰(zhàn)略:以“科技創(chuàng)新,打造品牌”為導(dǎo)向,以“服務(wù)客戶,擴大影響”和“引進人才,加強管理”為支撐,努力把康力發(fā)展成為具有國際競爭力的電梯綜合制造商和品牌運營商。4、信息化戰(zhàn)略:充分考慮信息化對組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的深刻影響,將信息化戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組相結(jié)合,滿足企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的需要。5、文化戰(zhàn)略:建立與優(yōu)化以“穩(wěn)健、創(chuàng)新”為特點的康力企業(yè)文化,深入貫徹落實“用戶滿意、員工成長、企業(yè)發(fā)展、社會認可”的16字康力宗旨,營造“凝聚力工程”,推動和實現(xiàn)員工和公司的管理理念和價值觀共同轉(zhuǎn)型。

三大體系。1、研發(fā)創(chuàng)新體系:完成10米/秒超高速電梯科技成果并實際應(yīng)用,高起點建設(shè)并優(yōu)化電梯、扶梯關(guān)鍵部件及控制系統(tǒng)等項目;到2106年公司年研發(fā)投入將達到4.5億元。

2、生產(chǎn)能力提升和質(zhì)量監(jiān)控體系:根據(jù)市場需要,開發(fā)具有高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,構(gòu)建“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的新型生產(chǎn)能力提升體系,實現(xiàn)“做精、做強、做優(yōu)”的目標。3、營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系:通過建立分公司,對市場進行精細化管理和深度營銷,提升市場覆蓋率和滲透率,形成層次分明、分工有序、布局合理、服務(wù)一流的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

兩個轉(zhuǎn)型1、觀念和價值轉(zhuǎn)型:繼續(xù)解放思想,通過愿景驅(qū)動、財務(wù)驅(qū)動、資質(zhì)導(dǎo)向、資產(chǎn)導(dǎo)向等方式實現(xiàn)公司層面的價值再造。2、企業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)和運作模式轉(zhuǎn)型:要努力探索總部經(jīng)濟的運行模式,實現(xiàn)上市公司裂變發(fā)展的目標。

   三階段實施過程為:2012年完成五大戰(zhàn)略布局;到2014年完成戰(zhàn)略攻堅,構(gòu)建好三大體系;到2016年完成兩個轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)跨越發(fā)展。                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • 公司規(guī)模:1000人以上
  • 公司性質(zhì):民營企業(yè)
  • 所屬行業(yè):生產(chǎn)廠家
  • 所在地區(qū):江蘇-蘇州市
  • 聯(lián)系人:黃先生
  • 手機:
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  • 郵箱:會員登錄后才可查看
  • 郵政編碼:215213
工作地址
  • 地址:汾湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)康力大道888號
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